Основные тезисы:
– Классификация ключевых рисков: процедурные (нарушение сроков, формальных требований 44-ФЗ/223-ФЗ), коммерческие (недобросовестные поставщики, неисполнение, ценовые манипуляции), репутационные (аффилированнность, коррупционные признаки) и системные (устаревшие регламенты, слабая digital-зрелость)
– Инструменты ранней идентификации рисков
– Практические подходы к минимизации рисков и барьеры внутри организаций
– От «шаблонного» к «умному» контракту: как адаптировать типовые условия под специфику закупки, включая четкие критерии исполнения, санкции за нарушение и механизмы пересмотра
– Сегментация поставщиков по уровню риска и стратегической значимости и соответствующие модели взаимодействия: от партнерства до автоматизированного контроля
– Цифровизация договорной работы